| 직무 소개
새로운 조직으로의 이직을 고민하며 설렘보다는 '내가 여기서 어떤 가치를 증명할 수 있을까?' 하는 부담감이 먼저 드실 수도 있다는 점을 잘 알고 있어요. 10년 넘게 치열한 시장에서 살아남으며 쌓아오신 그 귀한 경험은 미리디가 다음 단계로 도약하는 데 가장 절실한 조각입니다.
잠재동료님만이 가진 '필살기'가 무엇인지 스스로 가장 잘 알고 계실 거라 생각해요. 어떤 분은 지표를 뚫어내는 실행력에, 어떤 분은 동료를 키워내는 코칭에, 또 어떤 분은 서비스 전체를 조망하는 전략에 가슴이 뛸 것입니다.
미리디는 지금 '성장의 속도'와 '조직의 깊이'를 동시에 고민해야 하는 시점에 있습니다. 잠재동료님이 어떤 강점을 가졌는지에 따라, 우리가 함께 정의할 역할은 다음 중 하나(혹은 그 이상)가 될 것이에요.
- 특정 스쿼드를 맡아 압도적인 오너십으로 비즈니스 목표를 달성하는 해결사
- 여러 PM을 코칭하며 제품 조직의 전체 수준을 끌어 올리는 전체의 역량을 끌어올리는 코치
- 서비스 전체의 로드맵을 설계하고, 장기적으로 특정 프로덕트 라인 전체를 총괄하는 리더
우리는 잠재동료님이 가장 잘하는 일에 집중할 때, 미리디가 가장 빠르게 성장할 것이라 믿습니다. 커리어에 '글로벌 디자인 툴의 표준을 만든 사람'이라는 두근거리는 한 줄을 미리디와 함께 적어 내려가면 좋겠습니다.
| 기대 모습
[3개월 뒤]
- 서비스의 기술적 구조, 데이터, 그리고 동료들의 일하는 문화를 깊이 있게 파악합니다.
- 본인의 강점을 발휘할 수 있는 영역에서 작은 성공들을 만들어내며, 스쿼드 혹은 PM 구성원들과 단단한 신뢰 관계를 형성합니다.
[6개월 뒤]
- 본인의 강점에 맞춰 정의된 역할(스쿼드 리딩, 코칭, 혹은 서비스 총괄 준비)에서 가시적인 변화를 이끌어냅니다.
- 단순히 기능을 만드는 것을 넘어, 의사결정 방식이나 협업 프로세스에서 병목을 발견하고 이를 구조적으로 해결하기 시작합니다.
[그 이후]
- 특정 서비스 라인을 총괄하거나, 전사 PM 조직의 문화를 리딩하며 '미리디가 일하는 표준'을 만듭니다.
- 잠재동료님이 합류하기 전과 후의 미리디가 확연히 달라졌음을 서비스 지표와 조직의 분위기로 증명해냅니다.
| 주요 업무
"미리디에서 이런 일들을 함께 하고 싶어요"
- 프로덕트 매니저들로 구성된 그룹에 소속되며, 특정 프로덕트 또는 목표(OKR)들을 담당하는 스쿼드에도 소속될 수 있어요.
- 스쿼드의 리드는 명확한 목표 설정과 강력한 오너십을 바탕으로 PM, 엔지니어, 디자이너 등으로 구성된 팀을 이끌어요.
- 프로덕트 매니저는 이슈 분석과 리서치, 목표 설정, 담당 구성, 진행 및 리뷰를 하고 적극적인 소통을 통해 의사결정을 이끌어야해요.
- 고객의 문제를 발견, 분석, 정의, 해결하고 가치를 제공할 수 있는 것이 가장 중요해요.
- C-level 및 유관 부서와의 긴밀한 소통을 통해 전사적 정렬을 이끌어요.
- 동료 PM들의 결과물(기획서, 로드맵 등)에 대해 건설적인 피드백을 제공하고 개별 역량 개발을 가이드해요.
| 자격요건
"이런 분이라면 목표 달성에 확신을 얻을 것 같아요"
- 10년 이상의 PM/PO 실무 경험과 5년 이상의 팀(스쿼드/챕터) 리딩 경험이 필요합니다.
- 제품의 성장이 비즈니스 성공으로 이어지는 메커니즘을 이해하며, 비전과 실행 사이의 간극을 메우는 전략적 로드맵을 설계할 수 있어야 합니다.
- 이슈 설계부터 우선순위 조정, 일정 관리까지 '일이 되게 만드는' 강력한 오너십과 목표 달성 능력을 갖춘 분을 찾습니다.
- 데이터와 VOC를 바탕으로 복잡한 문제를 정의하고, 자신의 논리를 말과 글로 풀어내어 동료들의 공감과 합의를 끌어낼 수 있어야 합니다.
- PM의 다양한 역량 중 자신만의 '확실한 무기'를 하나 이상 보유하신 분
- 과제 실행,기능 명세,품질 향상 / 이해관계자 관리,팀 리더쉽 / VOC분석,데이터 분석,UX디자인 / 비즈니스 오너십, 제품 비전과 로드맵, 전략적 임팩트
| 우대사항
"이런 분이라면 장기적으로 서로에게 더 긍정적일 것 같아요!"
- 글로벌 서비스/다국어/다지역 확장 경험 또는 글로벌 사용자 문제 해결 경험
- UX 리서치/디자인 씽킹 기반으로 문제를 탐색하고 제품에 반영한 경험
- 린/애자일 방식으로 가설 검증과 빠른 개선 사이클을 운영한 경험
- 상용 서비스의 주요 기능 출시 및 운영 성과를 명확히 회고/설명할 수 있는 경험
- SQL, BigQuery, GA4, Tableau, databricks, braze 등을 활용해 직접 데이터를 추출하고 심도 있는 인사이트를 도출하는 데 능숙하신 분
- 정책/권한/요금/콘텐츠 등 복잡한 규칙을 이해하고 제품으로 구조화·설계한 경험
| 기타 사항
- [서류 전형] - [1차 인터뷰] - [2차 인터뷰] - [처우 협의] - [입사] 의 프로세스로 진행됩니다.
- 서류는 원활한 검토를 위해 PDF 형식으로 제출 부탁 드립니다.
- 2차 인터뷰의 경우, 직무/직급에 따라 생략될 수 있습니다.
- 직무에 따라 코딩테스트, 과제 전형이 추가될 수 있습니다.
- 직급에 따라 인터뷰 후 레퍼런스 체크 전형이 추가될 수 있습니다.
- 입사 후 3개월의 수습 기간 및 수습 평가가 진행됩니다. (급여 100%)
- 서류 전형 결과 안내까지는 최대 2주, 인터뷰 결과 안내까지는 최대 3주가 소요됩니다.
- 여러 포지션에 동시에 지원해주시는 것은 가능하지만 동일한 포지션의 경우 최종 결과 안내를 받은 시점으로부터 6개월 후에 재지원이 가능합니다.
| 직무 소개
새로운 조직으로의 이직을 고민하며 설렘보다는 '내가 여기서 어떤 가치를 증명할 수 있을까?' 하는 부담감이 먼저 드실 수도 있다는 점을 잘 알고 있어요. 10년 넘게 치열한 시장에서 살아남으며 쌓아오신 그 귀한 경험은 미리디가 다음 단계로 도약하는 데 가장 절실한 조각입니다.
잠재동료님만이 가진 '필살기'가 무엇인지 스스로 가장 잘 알고 계실 거라 생각해요. 어떤 분은 지표를 뚫어내는 실행력에, 어떤 분은 동료를 키워내는 코칭에, 또 어떤 분은 서비스 전체를 조망하는 전략에 가슴이 뛸 것입니다.
미리디는 지금 '성장의 속도'와 '조직의 깊이'를 동시에 고민해야 하는 시점에 있습니다. 잠재동료님이 어떤 강점을 가졌는지에 따라, 우리가 함께 정의할 역할은 다음 중 하나(혹은 그 이상)가 될 것이에요.
- 특정 스쿼드를 맡아 압도적인 오너십으로 비즈니스 목표를 달성하는 해결사
- 여러 PM을 코칭하며 제품 조직의 전체 수준을 끌어 올리는 전체의 역량을 끌어올리는 코치
- 서비스 전체의 로드맵을 설계하고, 장기적으로 특정 프로덕트 라인 전체를 총괄하는 리더
우리는 잠재동료님이 가장 잘하는 일에 집중할 때, 미리디가 가장 빠르게 성장할 것이라 믿습니다. 커리어에 '글로벌 디자인 툴의 표준을 만든 사람'이라는 두근거리는 한 줄을 미리디와 함께 적어 내려가면 좋겠습니다.
| 기대 모습
[3개월 뒤]
- 서비스의 기술적 구조, 데이터, 그리고 동료들의 일하는 문화를 깊이 있게 파악합니다.
- 본인의 강점을 발휘할 수 있는 영역에서 작은 성공들을 만들어내며, 스쿼드 혹은 PM 구성원들과 단단한 신뢰 관계를 형성합니다.
[6개월 뒤]
- 본인의 강점에 맞춰 정의된 역할(스쿼드 리딩, 코칭, 혹은 서비스 총괄 준비)에서 가시적인 변화를 이끌어냅니다.
- 단순히 기능을 만드는 것을 넘어, 의사결정 방식이나 협업 프로세스에서 병목을 발견하고 이를 구조적으로 해결하기 시작합니다.
[그 이후]
- 특정 서비스 라인을 총괄하거나, 전사 PM 조직의 문화를 리딩하며 '미리디가 일하는 표준'을 만듭니다.
- 잠재동료님이 합류하기 전과 후의 미리디가 확연히 달라졌음을 서비스 지표와 조직의 분위기로 증명해냅니다.
| 주요 업무
"미리디에서 이런 일들을 함께 하고 싶어요"
- 프로덕트 매니저들로 구성된 그룹에 소속되며, 특정 프로덕트 또는 목표(OKR)들을 담당하는 스쿼드에도 소속될 수 있어요.
- 스쿼드의 리드는 명확한 목표 설정과 강력한 오너십을 바탕으로 PM, 엔지니어, 디자이너 등으로 구성된 팀을 이끌어요.
- 프로덕트 매니저는 이슈 분석과 리서치, 목표 설정, 담당 구성, 진행 및 리뷰를 하고 적극적인 소통을 통해 의사결정을 이끌어야해요.
- 고객의 문제를 발견, 분석, 정의, 해결하고 가치를 제공할 수 있는 것이 가장 중요해요.
- C-level 및 유관 부서와의 긴밀한 소통을 통해 전사적 정렬을 이끌어요.
- 동료 PM들의 결과물(기획서, 로드맵 등)에 대해 건설적인 피드백을 제공하고 개별 역량 개발을 가이드해요.
| 자격요건
"이런 분이라면 목표 달성에 확신을 얻을 것 같아요"
- 10년 이상의 PM/PO 실무 경험과 5년 이상의 팀(스쿼드/챕터) 리딩 경험이 필요합니다.
- 제품의 성장이 비즈니스 성공으로 이어지는 메커니즘을 이해하며, 비전과 실행 사이의 간극을 메우는 전략적 로드맵을 설계할 수 있어야 합니다.
- 이슈 설계부터 우선순위 조정, 일정 관리까지 '일이 되게 만드는' 강력한 오너십과 목표 달성 능력을 갖춘 분을 찾습니다.
- 데이터와 VOC를 바탕으로 복잡한 문제를 정의하고, 자신의 논리를 말과 글로 풀어내어 동료들의 공감과 합의를 끌어낼 수 있어야 합니다.
- PM의 다양한 역량 중 자신만의 '확실한 무기'를 하나 이상 보유하신 분
- 과제 실행,기능 명세,품질 향상 / 이해관계자 관리,팀 리더쉽 / VOC분석,데이터 분석,UX디자인 / 비즈니스 오너십, 제품 비전과 로드맵, 전략적 임팩트
| 우대사항
"이런 분이라면 장기적으로 서로에게 더 긍정적일 것 같아요!"
- 글로벌 서비스/다국어/다지역 확장 경험 또는 글로벌 사용자 문제 해결 경험
- UX 리서치/디자인 씽킹 기반으로 문제를 탐색하고 제품에 반영한 경험
- 린/애자일 방식으로 가설 검증과 빠른 개선 사이클을 운영한 경험
- 상용 서비스의 주요 기능 출시 및 운영 성과를 명확히 회고/설명할 수 있는 경험
- SQL, BigQuery, GA4, Tableau, databricks, braze 등을 활용해 직접 데이터를 추출하고 심도 있는 인사이트를 도출하는 데 능숙하신 분
- 정책/권한/요금/콘텐츠 등 복잡한 규칙을 이해하고 제품으로 구조화·설계한 경험
| 기타 사항
- [서류 전형] - [1차 인터뷰] - [2차 인터뷰] - [처우 협의] - [입사] 의 프로세스로 진행됩니다.
- 서류는 원활한 검토를 위해 PDF 형식으로 제출 부탁 드립니다.
- 2차 인터뷰의 경우, 직무/직급에 따라 생략될 수 있습니다.
- 직무에 따라 코딩테스트, 과제 전형이 추가될 수 있습니다.
- 직급에 따라 인터뷰 후 레퍼런스 체크 전형이 추가될 수 있습니다.
- 입사 후 3개월의 수습 기간 및 수습 평가가 진행됩니다. (급여 100%)
- 서류 전형 결과 안내까지는 최대 2주, 인터뷰 결과 안내까지는 최대 3주가 소요됩니다.
- 여러 포지션에 동시에 지원해주시는 것은 가능하지만 동일한 포지션의 경우 최종 결과 안내를 받은 시점으로부터 6개월 후에 재지원이 가능합니다.